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悸動的心

今晚到分會開會, 理不清故事的真相?
午夜時分,可樂果,未停止!
犯戒!是情緒,還是食物?

不理工作, 是自由、還是不自由的開始
工作時,未理事,事無展。
輕工時,事已反,展無期。

~六萬~
991130,23:59

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用AI打造你的「一人內容團隊」 這兩年,如果你有在經營自媒體,一定會感受到一件事:內容競爭變得越來越激烈。 每天打開社群平台,你會看到: 更多短影音 更多內容創作者 更多品牌加入內容戰場 過去可能一週發一篇文章就夠了,但現在很多平台幾乎都在鼓勵「高頻率內容輸出」。 但問題來了。 多數創作者每天都在做同樣幾件事情: 想內容主題 找資料 寫文案 做圖卡 剪影片 發社群 如果全部靠自己完成,很容易就會遇到兩個問題: 第一個問題:時間不夠。 第二個問題:創意很快耗盡。 很多創作者最後卡在一個地方: 不知道要做什麼內容 。 也因為如此,很多人經營自媒體一段時間後就放棄了。 但現在,有一件事情正在改變整個內容產業: AI 。 AI 正在改變自媒體產業 過去的內容創作模式,大致上是這樣: 創意 → 人工撰寫 → 人工設計 → 人工整理 每一個步驟都需要時間。 但現在,AI 已經可以參與內容創作的每一個階段。 例如: AI可以幫你: 找內容題目 研究資料 寫內容架構 生成文案 設計圖像 優化標題 這代表一件非常重要的事情: 內容創作不再只是「時間競賽」,而是「系統競賽」。 換句話說,未來不是比誰比較努力,而是比誰的 AI工作流(AI Workflow) 比較好。 很多創作者開始發現,只要建立一套好的AI工作流程,一個人就能完成過去需要整個團隊才能完成的內容產出。 志文常說一句話:AI 不只是工具,而是一個創作系統。 自媒體創作者最常遇到的三個問題 在志文協助許多創作者與企業行銷團隊的過程中,最常遇到三個問題。 1 不知道要做什麼內容 很多人打開電腦後第一個問題是: 「今天要發什麼?」 如果沒有一套系統,很容易陷入靈感枯竭。 2 內容製作耗時太長 很多創作者一篇內容的流程是: 想題目 → 找資料 → 寫內容 → 做圖卡 一篇內容可能要花 2–4小時。 如果你想要穩定經營自媒體,這樣的速度其實很難長期維持。 3 內容產出不穩定 很多人經營自媒體的模式是: 有靈感就發文 沒靈感就停更 這樣很難建立穩定的內容品牌。 而 AI 工作流 的出現,正好可以解決這三個問題。 什麼是 AI 工作流(AI Workflow)? 很多人以為 AI 就是:用 ChatGPT 寫文案。 但其實 AI 的真正價值不在於單一工具,而在於: 把多個 AI 工具串成一套流程。 志文把自媒體的 AI 工作流整理成五個...

職場的交通號誌

要能 覺悟 ,  前進 號誌, 才能在 職場上 活下來 且可 前進 。 更正:資遣=>資淺。

團隊動能:雁行理論

激勵影片: 雁行理論    團隊動能 : 培力、創新、發展 雁行理論 的內涵    Robert ( 1972 )首先提出「 雁行理論 」( the flying-geese model ):當雁鳥以 V 字隊形飛行時,比每隻雁鳥單飛時更省力。當一隻雁鳥脫隊時,他會感覺到吃力。所以,他 ­ 會回到隊裡,繼續利用團隊的力量飛行。當領隊的雁疲倦了,他會退回隊裡,另一隻雁會出來領隊。後面的雁會用叫聲來激勵前面的 ­ 雁保持速度。若有雁鳥生病脫隊時,會有二隻雁留下來陪他,直到他痊癒或死亡。然後,他 ­ 們組隊飛行,以趕上原來的隊伍。      因此,「 雁行理論 」強調的是團隊合作、輪流領導、激勵同伴和互相扶持等四項內涵。所謂「 團隊合作 」,是指組織中的成員若目標一致,團結合作,會比個別努力更快到達目的 ­ 地;「 輪流領導 」,是指輪流擔任領導的任務;「 激勵同伴 」,則是指同事之間的互相鼓勵 ­ ,以提升組織的效能;而「 互相扶持 」,是指同事間互相協助,以共度難關。 據飛利浦( 2002 年)「從雁行理論看 Cell Operation 」所列五項內涵如下: 1 、當每一隻雁鳥展翅拍打時,造成其他的雁鳥立刻跟進。藉著 V 字隊形,整個雁群比每隻雁鳥單飛時,至少增加了七十一個百分比的飛行距離。 啟示 :在組織中與擁有相同目標的人同行,能更快速,更容易的到達目的地,因為彼此之 ­ 間能互相推動。     2 、當一隻野雁脫隊時,他立刻感到獨自飛行時遲緩、拖拉與吃力,所以很快又回到隊形中 ­ ,繼續利用前一隻鳥所造成的浮力。 啟示 :如果我們擁有像野雁一樣的感覺,我們會留在隊裏,跟那些與我們走同一條路,同 ­ 時又在前面領路的人在一起。      3 、當領隊的野雁疲倦了,他會輪流退到側翼,另一隻野雁則接替飛在隊形的最前端。 啟示 :在組織中輪流從事繁重的工作是合理的,輪流擔任與共享領導權是必要及明智的, ­ 對人或對南飛的野雁都一樣。     4 、飛行在後的野雁會利用叫聲鼓勵前面的同伴來保持整體的速度,繼續前進 --- 。 啟示 :在組織中,如果成員擁有野雁的感覺,就能像野雁般的相互激勵。       5 、當有...

成大事必備

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FB粉絲專頁和社團的差異

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