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覺悟更新

每一個挫折　每一個打擊　每一個傷痛　都是上天最好的禮物Every frustration, setback and distress is the best gift from God.


每一個逆境　每一個困難　每一個磨練　都是上天最好的安排
Every adversity, difficulty and trial is the best arrangement of God.


每一個要求　每一個問題　每一個壓力　都是成長最好的機會
Every request, question and pressure is the best opportunity for self-improvement and growth.
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團隊動能：雁行理論

激勵影片： 雁行理論    團隊動能 ： 培力、創新、發展 雁行理論 的內涵 　　 Robert （ 1972 ）首先提出「 雁行理論 」（ the flying-geese model ）：當雁鳥以 V 字隊形飛行時，比每隻雁鳥單飛時更省力。當一隻雁鳥脫隊時，他會感覺到吃力。所以，他 ­ 會回到隊裡，繼續利用團隊的力量飛行。當領隊的雁疲倦了，他會退回隊裡，另一隻雁會出來領隊。後面的雁會用叫聲來激勵前面的 ­ 雁保持速度。若有雁鳥生病脫隊時，會有二隻雁留下來陪他，直到他痊癒或死亡。然後，他 ­ 們組隊飛行，以趕上原來的隊伍。　     因此，「 雁行理論 」強調的是團隊合作、輪流領導、激勵同伴和互相扶持等四項內涵。所謂「 團隊合作 」，是指組織中的成員若目標一致，團結合作，會比個別努力更快到達目的 ­ 地；「 輪流領導 」，是指輪流擔任領導的任務；「 激勵同伴 」，則是指同事之間的互相鼓勵 ­ ，以提升組織的效能；而「 互相扶持 」，是指同事間互相協助，以共度難關。 據飛利浦（ 2002 年）「從雁行理論看 Cell Operation 」所列五項內涵如下： 1 、當每一隻雁鳥展翅拍打時，造成其他的雁鳥立刻跟進。藉著 V 字隊形，整個雁群比每隻雁鳥單飛時，至少增加了七十一個百分比的飛行距離。 啟示 ：在組織中與擁有相同目標的人同行，能更快速，更容易的到達目的地，因為彼此之 ­ 間能互相推動。     2 、當一隻野雁脫隊時，他立刻感到獨自飛行時遲緩、拖拉與吃力，所以很快又回到隊形中 ­ ，繼續利用前一隻鳥所造成的浮力。 啟示 ：如果我們擁有像野雁一樣的感覺，我們會留在隊裏，跟那些與我們走同一條路，同 ­ 時又在前面領路的人在一起。      3 、當領隊的野雁疲倦了，他會輪流退到側翼，另一隻野雁則接替飛在隊形的最前端。 啟示 ：在組織中輪流從事繁重的工作是合理的，輪流擔任與共享領導權是必要及明智的， ­ 對人或對南飛的野雁都一樣。     4 、飛行在後的野雁會利用叫聲鼓勵前面的同伴來保持整體的速度，繼續前進 --- 。 啟示 ：在組織中，如果成員擁有野雁的感覺，就能像野雁般的相互激勵。 　　    5 、當有...
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職場的交通號誌

要能 覺悟 ,  前進 號誌, 才能在 職場上 活下來 且可 前進 。 更正：資遣=>資淺。
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避免腐朽衰敗

  「 如果一個人打從心底就懼怕困難，懼怕不測的事情，那麼他永遠也成就不了什麼大事。」 　　不要害怕，要是內心存有害怕失敗的消極想法，那麼，最終就會什麼事情也辦不成，也無法累積寶貴的經驗。 「如果你 不掌握 向前邁進的速度，那麼你將在 慢性 的腐朽中 逐漸 衰滅。」
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影音簡報製作及運用

         9月22日，應邀至 諄言社 ，演講授課(主題式)。事前長發會會長和現任社長通知時，設定的題目為「畫龍點晴.引人注目 ~ 道具製作及運用」。 綱要： 一. 影音 簡報 。      範例：車禍、保險 二. 為什麼用簡報 ?      視覺化 的呈現。 畫龍點睛，引人注目 。 三. 道具製作及運用 。      a.工具建議：          Microsoft Office Picture Manager 、          Windows Live 系列中的 影像中心 、 Movie Maker 、          格式工廠 。          Realplayer       b. 照片編修 及 影音剪輯 的實作技巧。 四. 排練再排練 。      用『 演 』的才 生動 。 五. 創造精彩簡報的五大原則 (1)以客為尊，觀眾才是老大，觀眾不是來看妳表演，     簡報內容必須符合觀眾的需求。 (2)分享理念，感動群眾，用視覺化的效果來傳達你的觀點。 (3)圖片勝過千言萬語，利用圖片和觀眾溝通。 (4)練習讓設計更簡化，把複雜的訊息清楚呈現。 (5)建立關係，藉由簡報內容，讓妳、觀眾和投影片產生連結與互動。 六.   成功的簡報-五步驟 (1)搞清楚你的聽眾想要從妳簡報中得到什麼，然後準備好這些內容。 (2)打造妳自已的簡報檔。 (3)好好的準備來解是妳的想法。 (4)當你正式開始簡報時，妳是要和妳的觀眾對話...
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何謂創用 CC

創用 CC 提供方便的工具及授權條款，您可輕鬆表達將作品提供他人使用的意願，從「保留所有權利」轉變為更富彈性的「保留部分權利」。 當然，您也可以在充分瞭解他人意願後，採用別人提供的作品來充實你的創意！ Creative Commons 所提供的公眾授權條款，台灣稱為「創用CC授權條款」，取其授權方式便於著作的「創」作與使「用」之意。 透過4大授權要素的排列組合，提供了6種便利使用的公眾授權條款。創作者可以挑選出最合適自己作品的授權條款，透過簡易的方式自行標示於其作品上， 將作品釋出給大眾使用。透過這種自願分享的方式，大家可以群力建立內容豐富、權利清楚、且便於散布的各式內容資源，嘉惠自己與其它眾多的使用者。 Creative Commons的唯一目標正是─ 面對著作權制度與日俱增而對創作產生限制的預設規定，建立一層合理、具彈性的著作權機制。 創用CC授權條款包括「姓名標示」、「非商業性」、「禁止改作」以及「相同方式分享」四個授權要素，其意思分別為： 姓名標示表示： 您必須按照著作人或授權人所指定的方式，表彰其姓名，是目前所有條款中預設必備的選項 姓名標示表示： 您必須按照著作人或授權人所指定的方式，表彰其姓名，是目前所有條款中預設必備的選項 姓名標示表示： 您必須按照著作人或授權人所指定的方式，表彰其姓名，是目前所有條款中預設必備的選項 姓名標示表示： 您必須按照著作人或授權人所指定的方式，表彰其姓名，是目前所有條款中預設必備的選項 姓名標示 CC BY 本授權條款允許使用者重製、散布、傳輸以及修改著作（包括商業性利用），惟使用時必須按照著作人或授權人所指定的方式，表彰其姓名。 閱讀 授權標章  或  授權條款法律文字 姓名標示─非商業性 CC BY-NC 本授權條款允許使用者重製、散布、傳輸以及修改著作，但不得為商業目的之使用。使用時必須按照著作人指定的方式表彰其姓名。 閱讀 授權標章  或  授權條款法律文字 姓名標示─相同方式分享 CC BY-SA 本授權條款允許使用者重製、散布、傳輸以及修改著作（包括商業性利用）。若使用者修改該著作時，僅得依本授權條款或與本授權條款類似者來散布該衍生作品。使用時必須按照著作人指定的方式表彰其...
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