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Sway發佈

使用 Sway 輕鬆製作出高互動性的報告、簡報、課程、專案、甚至是學校作業。
當然,任何的使用者都能夠透過免費的
Microsoft 帳號使用 Sway

Sway 能幫助您在短時間內就能創造出專業級的設計。
只要帶著您的想法以及原始資料, Sway 的設計引擎可以幫助您創造出精美且整體性高的樣式,讓您的圖片、文字、影片、以及其他 媒材可以達到完美整合,增強您視覺表達的效果。

Sway for Windows 10 可在 Windows 市集中下載了, Sway for Windows 10 結合了網頁版 Sway 的精髓 以及 桌電 與 平板 的功能。

這代表是在行動中使用平板,或是在辦公桌上使用桌電或筆電,皆可以使用整合的資源以及內建的設計引擎創立、編輯、並分享您的 Sway



https://docs.com/zh-tw

這個互動式簡報與故事分享應用程式,跟 PowerPoint 有甚麼不同?

打個比方來說,PowerPoint 就像餐盤,以斷代式的頁面切換,如同餐盤上一格一格的放著白飯,主食和配菜,清楚的凸顯簡報的主題與分類方式。

Sway 則是連綿不絕的滿漢全席,只要滑動頁面,一道道文字、圖片、影片、表格各式素材,經過精心的處理與設計,讓觀眾欲罷不能。

只要懂得運用 Sway,每個人都能成為廚神,將自己的想像力料理成豪華盛宴。

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運用AI 工作流,大幅提升創作效率

用AI打造你的「一人內容團隊」 這兩年,如果你有在經營自媒體,一定會感受到一件事:內容競爭變得越來越激烈。 每天打開社群平台,你會看到: 更多短影音 更多內容創作者 更多品牌加入內容戰場 過去可能一週發一篇文章就夠了,但現在很多平台幾乎都在鼓勵「高頻率內容輸出」。 但問題來了。 多數創作者每天都在做同樣幾件事情: 想內容主題 找資料 寫文案 做圖卡 剪影片 發社群 如果全部靠自己完成,很容易就會遇到兩個問題: 第一個問題:時間不夠。 第二個問題:創意很快耗盡。 很多創作者最後卡在一個地方: 不知道要做什麼內容 。 也因為如此,很多人經營自媒體一段時間後就放棄了。 但現在,有一件事情正在改變整個內容產業: AI 。 AI 正在改變自媒體產業 過去的內容創作模式,大致上是這樣: 創意 → 人工撰寫 → 人工設計 → 人工整理 每一個步驟都需要時間。 但現在,AI 已經可以參與內容創作的每一個階段。 例如: AI可以幫你: 找內容題目 研究資料 寫內容架構 生成文案 設計圖像 優化標題 這代表一件非常重要的事情: 內容創作不再只是「時間競賽」,而是「系統競賽」。 換句話說,未來不是比誰比較努力,而是比誰的 AI工作流(AI Workflow) 比較好。 很多創作者開始發現,只要建立一套好的AI工作流程,一個人就能完成過去需要整個團隊才能完成的內容產出。 志文常說一句話:AI 不只是工具,而是一個創作系統。 自媒體創作者最常遇到的三個問題 在志文協助許多創作者與企業行銷團隊的過程中,最常遇到三個問題。 1 不知道要做什麼內容 很多人打開電腦後第一個問題是: 「今天要發什麼?」 如果沒有一套系統,很容易陷入靈感枯竭。 2 內容製作耗時太長 很多創作者一篇內容的流程是: 想題目 → 找資料 → 寫內容 → 做圖卡 一篇內容可能要花 2–4小時。 如果你想要穩定經營自媒體,這樣的速度其實很難長期維持。 3 內容產出不穩定 很多人經營自媒體的模式是: 有靈感就發文 沒靈感就停更 這樣很難建立穩定的內容品牌。 而 AI 工作流 的出現,正好可以解決這三個問題。 什麼是 AI 工作流(AI Workflow)? 很多人以為 AI 就是:用 ChatGPT 寫文案。 但其實 AI 的真正價值不在於單一工具,而在於: 把多個 AI 工具串成一套流程。 志文把自媒體的 AI 工作流整理成五個...

凱基台灣TOP50

009816 是 凱基台灣 TOP 50 ETF 基金(簡稱:凱基台灣 TOP 50),為台灣首檔採取「 不配息 」機制的 市值型 ETF 。 基本資料 發行價:10 元,於 2026 年 2 月 3 日正式掛牌上市。 經理費:0.07% 。 保管費:0.027。 基金規模:已超過 450億元。 發行投信:凱基投信。 核心特色 不配息機制 :其收益(如成分股配發的股息)會直接併入基金資產進行再投資,主要訴求透過長期累積發揮複利效果。 台積電上限 :設有單一成分股權重上限。目前規範台積電(2330)的權重以其在大盤的占比為天花板(約 42%),相較於 0050 等傳統市值型 ETF(台積電占比常超過 50%)更為平衡。 選股邏輯 :從台股中選取發行市值前 50 大的股票,並要求成分股必須連續四季獲利。 009816 (凱基台灣 TOP 50) 的「動能加碼」策略是其與 0050 等傳統市值型 ETF 最關鍵的差異,這項策略旨在實現「汰弱留強」,讓投資組合能更即時地跟上市場當紅的 強勢股 。 以下是該策略具體的篩選與運作邏輯: 1. 基礎篩選:市值與獲利 (基礎門檻) 在執行動能加碼前,會先進行兩層過濾,確保公司規模夠大且有賺錢: 市值門檻:鎖定台股上市櫃中發行市值前 50 大的龍頭企業。 獲利篩選:要求成分股近四季的稅後純益必須大於 0。這能有效剔除空有市值但營運陷入虧損的公司。  2. 動能評分:尋找「強勢股」 009816 會根據個股的股價表現進行評分。動能策略的核心在於: 計算回報:通常會參考過去一段時間(如 6 個月或 12 個月)的累積報酬率。 排序加碼:對股價表現較大盤強勢的個股給予更高的「權重乘數」。 範例:若某公司(如 AI 供應鏈)近期股價漲勢強勁且市值排在前 50,動能因子就會在調整權重時,「額外」拉高這家公司的佔比。  3. 權重調整與上限 (動態再平衡) 這是動能加碼能發揮作用的關鍵機制: 台積電天花板:為了避免單一股票過重,台積電的權重會以其在大盤的佔比為上限(目前約 43.5%),而非像 0050 那樣讓其衝高至 60% 以上。 空間再分配:將台積電「受限」後多出來的權重空間,優先分配給經由動能因子篩選出的強勢股。 目前受惠股:在 2026 年初的持股中,如 日月光投控 (3711)、台光電 (2383)、奇鋐 (301...

職場的交通號誌

要能 覺悟 ,  前進 號誌, 才能在 職場上 活下來 且可 前進 。 更正:資遣=>資淺。

團隊動能:雁行理論

激勵影片: 雁行理論    團隊動能 : 培力、創新、發展 雁行理論 的內涵    Robert ( 1972 )首先提出「 雁行理論 」( the flying-geese model ):當雁鳥以 V 字隊形飛行時,比每隻雁鳥單飛時更省力。當一隻雁鳥脫隊時,他會感覺到吃力。所以,他 ­ 會回到隊裡,繼續利用團隊的力量飛行。當領隊的雁疲倦了,他會退回隊裡,另一隻雁會出來領隊。後面的雁會用叫聲來激勵前面的 ­ 雁保持速度。若有雁鳥生病脫隊時,會有二隻雁留下來陪他,直到他痊癒或死亡。然後,他 ­ 們組隊飛行,以趕上原來的隊伍。      因此,「 雁行理論 」強調的是團隊合作、輪流領導、激勵同伴和互相扶持等四項內涵。所謂「 團隊合作 」,是指組織中的成員若目標一致,團結合作,會比個別努力更快到達目的 ­ 地;「 輪流領導 」,是指輪流擔任領導的任務;「 激勵同伴 」,則是指同事之間的互相鼓勵 ­ ,以提升組織的效能;而「 互相扶持 」,是指同事間互相協助,以共度難關。 據飛利浦( 2002 年)「從雁行理論看 Cell Operation 」所列五項內涵如下: 1 、當每一隻雁鳥展翅拍打時,造成其他的雁鳥立刻跟進。藉著 V 字隊形,整個雁群比每隻雁鳥單飛時,至少增加了七十一個百分比的飛行距離。 啟示 :在組織中與擁有相同目標的人同行,能更快速,更容易的到達目的地,因為彼此之 ­ 間能互相推動。     2 、當一隻野雁脫隊時,他立刻感到獨自飛行時遲緩、拖拉與吃力,所以很快又回到隊形中 ­ ,繼續利用前一隻鳥所造成的浮力。 啟示 :如果我們擁有像野雁一樣的感覺,我們會留在隊裏,跟那些與我們走同一條路,同 ­ 時又在前面領路的人在一起。      3 、當領隊的野雁疲倦了,他會輪流退到側翼,另一隻野雁則接替飛在隊形的最前端。 啟示 :在組織中輪流從事繁重的工作是合理的,輪流擔任與共享領導權是必要及明智的, ­ 對人或對南飛的野雁都一樣。     4 、飛行在後的野雁會利用叫聲鼓勵前面的同伴來保持整體的速度,繼續前進 --- 。 啟示 :在組織中,如果成員擁有野雁的感覺,就能像野雁般的相互激勵。       5 、當有...

講師班二年五階海報

應 櫻美 理事長的邀請,丁志文設計了簡報式的「講師 ( 培訓 ) 班 二年五階 海報」。佈置於新北市 口才 訓練 協進會之會館的訓練教室內 。 《 講師班 》是一個值得你投入,而且更容易瞭解自我與發展潛能的方式,進而規劃自己終身學習與生涯規畫的重要指標。 《新北市 口才 訓練 協進會》是一個公益社團,更是造就許多人才的揺籃,這裡有好的師資,更是有好的學長們,可以帶領你邁向成功的領域,歡迎你與我們一起圓講師夢。 我們會成為什麼樣的人,不是因為我們的能力,而是我們的 選擇 ! 新北市 口才 訓練 協進會 協會官網   http://ntpc-speech.blogspot.tw/ FB 粉絲專頁   http://www.facebook.com/ntpc.speech FB 社團專版   http://www.facebook.com/groups/np.speech