跳到主要內容

如何用影片來提升簡報表達力

    在公司的各項會議，常用簡報來說明提案、報告業績、產品銷售成果…等，甚至用來說服合作伙伴的續約或投資。那麼，如何製作的簡報、是否能抓住眾人的注意力，直接關係到了與會者能否清楚地了解報告人想要傳達的訊息，引導與會者同意報告人的觀點，最後建立共識。

    在PowerPoint裡，善用多媒體-插入影片，不僅可以吸引與會者的注意力，並且能幫助傳達報告人想說的重點、或是增加說服力，例如：當企業想要發表新的產品，在簡報當中插入一段專業研究成果影片，或是專家學者專業說明的影片，都會使新發表的產品，更具吸引力及說服力，因此，適當的多媒體展示-生動的影片，有時不僅吸引人，也讓簡報更具價值。

    要在PowerPoint中插入影片，必須要知道如何調整播放影片的適當時間，還有如何去設定影片播放的顯示，最重要的是，在影片進行播放時，能不能對影片做暫停、停止或繼續播放的控制，建立播放按鈕之後，如何將按鈕設成觸發程序，不僅可以增加影片播放的效果、更將進一步的幫助你了解插入影片的功能及應用。

影片來源：自製、網路上的YouTube、facebook...等各平台。

在網路上影片 如何下載：請參考
Freemake Video Downloader 網路影片下載
http://tingchihwen.blogspot.tw/2014/10/freemake.html  
YouTube 影片下載 http://tingchihwen.blogspot.tw/2012/04/youtube.html 
FormatFactory格式工廠 http://tingchihwen.blogspot.tw/2011/01/blog-post.html 
標籤：

這個網誌中的熱門文章

刻意練習

「 刻意練習 」（deliberate practice）是一種有意識和專注的訓練方法，旨在幫助人們提升特定技能和能力。這種方法最早由 心理學家 安德斯·埃里克森 （Anders Ericsson）提出。 以下是刻意練習的一些關鍵要素： 明確的目標 ：確定你希望改進的具體技能或方面，而不是籠統的練習。 持續的反饋 ：尋求專家的指導和反饋，了解自己的不足和進步。 專注的訓練 ：專注於高強度的練習，避免隨意或分心。 克服挑戰 ：不斷挑戰自己的極限，並且在困難的部分花更多的時間和精力。 透過刻意練習，你能夠更有效地提升自己的能力，而不只是僅僅投入時間。這是一種以質量而非數量取勝的方法。希望這些資訊對你有所幫助！ 什麼是「 刻意練習 」？ 刻意練習不是單純的「努力做某件事」，而是「有策略、有目標地針對自己最弱的地方改進」。 刻意練習的 3 大特點： 設定明確目標 :：不要只說「我要變厲害」，而是具體化目標，例如：「我要在 3 個月內提升口語表達，能在大家面前完成 5 分鐘的英文簡報。」 即時回饋 ：重複練習不夠，關鍵是「知道錯在哪裡，並且修正」。例如學英文時，與母語人士對話，請對方指出你的發音或用詞錯誤，而不是只靠自己默默看書。 挑戰舒適圈 ：不要只做自己熟悉的事，而是專挑「最難、最不擅長」的部分練習。像學吉他時，不要只彈熟悉的歌曲，而是挑戰更複雜的技巧，才能真正進步！ 為什麼刻意練習 真的有效 ？ 許多人學語言多年仍無法流暢溝通，因為只是反覆記單字、讀文法，卻不敢開口。而真正進步的人，會找母語人士聊天，請對方糾正發音，這就是「刻意練習」的力量！ --- 如何開始刻意練習？3 個簡單 步驟 ： 設定具體目標： 錯誤方式：「我要學好英文。」 正確方式：「我要每天用 10 個新單字造句，並請老師修改。」 找人或工具給你回饋： 錯誤方式：自己寫文章但不檢查錯誤。 正確方式：請老師、AI 或學伴批改文章，明確知道錯在哪裡並改進。 專攻最難的地方： 錯誤方式：只做自己會的題目。 正確方式：每天挑 3 道自己最不會的題目，針對性破解。 --- 結論：時間 + 方法 = 進步 想成為專家，靠的不是「累積時間」，而是「刻意練習」。 與其每天重複做同樣的事，不如花時間找出自己最弱的地方，針對性改進，進步速度會超乎想像！ 你覺得呢？ 有沒有哪個領域是你一直努力但感覺沒進步的...
閱讀完整內容

團隊動能：雁行理論

激勵影片： 雁行理論    團隊動能 ： 培力、創新、發展 雁行理論 的內涵 　　 Robert （ 1972 ）首先提出「 雁行理論 」（ the flying-geese model ）：當雁鳥以 V 字隊形飛行時，比每隻雁鳥單飛時更省力。當一隻雁鳥脫隊時，他會感覺到吃力。所以，他 ­ 會回到隊裡，繼續利用團隊的力量飛行。當領隊的雁疲倦了，他會退回隊裡，另一隻雁會出來領隊。後面的雁會用叫聲來激勵前面的 ­ 雁保持速度。若有雁鳥生病脫隊時，會有二隻雁留下來陪他，直到他痊癒或死亡。然後，他 ­ 們組隊飛行，以趕上原來的隊伍。　     因此，「 雁行理論 」強調的是團隊合作、輪流領導、激勵同伴和互相扶持等四項內涵。所謂「 團隊合作 」，是指組織中的成員若目標一致，團結合作，會比個別努力更快到達目的 ­ 地；「 輪流領導 」，是指輪流擔任領導的任務；「 激勵同伴 」，則是指同事之間的互相鼓勵 ­ ，以提升組織的效能；而「 互相扶持 」，是指同事間互相協助，以共度難關。 據飛利浦（ 2002 年）「從雁行理論看 Cell Operation 」所列五項內涵如下： 1 、當每一隻雁鳥展翅拍打時，造成其他的雁鳥立刻跟進。藉著 V 字隊形，整個雁群比每隻雁鳥單飛時，至少增加了七十一個百分比的飛行距離。 啟示 ：在組織中與擁有相同目標的人同行，能更快速，更容易的到達目的地，因為彼此之 ­ 間能互相推動。     2 、當一隻野雁脫隊時，他立刻感到獨自飛行時遲緩、拖拉與吃力，所以很快又回到隊形中 ­ ，繼續利用前一隻鳥所造成的浮力。 啟示 ：如果我們擁有像野雁一樣的感覺，我們會留在隊裏，跟那些與我們走同一條路，同 ­ 時又在前面領路的人在一起。      3 、當領隊的野雁疲倦了，他會輪流退到側翼，另一隻野雁則接替飛在隊形的最前端。 啟示 ：在組織中輪流從事繁重的工作是合理的，輪流擔任與共享領導權是必要及明智的， ­ 對人或對南飛的野雁都一樣。     4 、飛行在後的野雁會利用叫聲鼓勵前面的同伴來保持整體的速度，繼續前進 --- 。 啟示 ：在組織中，如果成員擁有野雁的感覺，就能像野雁般的相互激勵。 　　    5 、當有...
閱讀完整內容

買筆電看這裡

筆記型電腦的規格,以CPU為主. Intel處理器的規格，從型號的命名方式來判別，依循Core i系列的畫分方式，以i3/ i5 /i7分別代表入門、 中階 (主流)、高階產品，讓一般使用者能夠迅速了解產品的定位。 第二代Core i處理器還是一樣使用Core i3、Core i5、Core i7來分級處理器的效能。細部可以再看後面的型號，在這Core i5- 2 410M來解說。Core i5就表示為中階處理器，接著數字 2 是指第二代的意思，後面的410就是處理器的型號，數字越大，效能越好，最後的M就是表示行動版，筆電都會看到有M結尾。 Sandy Bridge除了提升效能之外，同時還把內部顯示卡和處理器做成同一個核心，而且顯示效能表現也不錯。 那要買新的第二代Sandy Bridge筆電好？還是要買上一代Core i筆電好？當然，上一代的筆電因為是舊機，所以會比較便宜。但Sandy Bridge筆電並沒有貴很多(5%)，而且不管是在處理器效能和內顯效能都比上一代要更強，多核心運算更是有2倍的差距，加上續航力表現也都差不多。如果預算不吃緊的話，買Sandy Bridge筆電絕對是比較划算。 參考範本： 處理器：Intel Core i5- 2 410M 2.3 G 顯示卡：NVIDIA® GeForce® GT 540M (實體1GB) 記憶體： 4 G DDR3 1333 MHz 硬碟：640G (SATA) 7200 rpm 光碟機：DVD Super Multi DL燒錄光碟機 螢幕：16：9 之 14.0吋LED背光螢幕(1366 x 768) 網路：802.11bg/N,藍芽3.0 其他：USB 3.0 *1、杜比環場音效 軟體：內含正版Windows 7 64位元 家用進階版 2A: 售 價31K, 實 價29K左右，之後 時 價。
閱讀完整內容

做人做事

1️⃣ 大事，要「靜」：遇到大事，先冷靜下來，深思熟慮後再行動。靜心謀劃，問題自然能迎刃而解。 2️⃣ 爛事，要「離」：對於不值得的事情，要果斷遠離。當斷不斷，反而會讓自己陷入混亂，遠離爛事就是遠離深淵。 3️⃣ 順事，要「斂」：順境時更要保持謙虛低調。記住，人外有人，天外有天，內斂才能讓你走得更穩、更遠。 4️⃣ 謀事，看對象：需要謀劃事情時，找手頭寬裕的人；執行事情時，則找手頭拮据的人，他們往往更有行動力。 5️⃣ 成大事，要善借力：想成就大事，必須懂得經營人際關係，借助他人的力量，才能成就自己的目標！ ✨ 人生路上，智慧做人，踏實做事，才能走得更遠！
閱讀完整內容

換位思考

👀 ～用心看看這幅畫～     ( 男人 ) 男人不知道下面有蛇，女人不知道上面有石頭壓着男人。     ( 女人 ) 女人覺得我馬上就要掉下去了，還有蛇要咬自己，男人為什麼不多使一點勁拉自己。    ( 男人 ) 男人覺得我這麼痛苦了還在使勁的拉你，你為什麼不使勁往上爬。      所以 :     你看不到對方的壓力，對方也看不到你的痛苦，這就是生活，相互體諒！ 學會換位思考，多多溝通。     人和人之間又何嘗不是，不換位思考，誰也體會不到對方。      這張圖片適合任何關係：～>親戚 ，朋友 ，愛人，同學 同事，老板，員工，客户與業務人員。     這就是生活！ 感恩生命中遇見的每一個人！
閱讀完整內容